낙농우군 관리

사전에서 관리는 “어떤 일의 사무를 맡아 처리함: 사업과 같은 것을 실행하거나 또는 감독함”으로 정의됩니다. 사실, 이 정의는 상대적이며 매우 큰 의미로 대부분의 관리 상태에 적용이 가능합니다.

“관리는 동의하거나, 수락할 사람들을 위한 작업 환경과 지불할 가격에 제안될 수 있고 희망하는 서비스 또는 상품을 생산하는 방법으로 인간, 자연과 재정 자원의 결합과 조화를 포함한 포괄적인 활동입니다.

낙농 목장의 관리 또는 다른 작은 사업의 관리는 어떤 면에서 큰 회사를 관리하는 것과 다릅니다. 즉 큰 회사와는 반대로, 낙농 목장주는 주로 자신만의 목표를 설정하고, 사업의 관리를 수행하며 노동의 모든 또는 일부분을 직접 수행합니다. 이는 관리를 노동에서 분리하는 것을 어렵게 합니다. 하지만 이 모든 일은 동시에 실행될 수 있습니다. 예를 들어, 오늘의 관리 일정 계획은 젖소를 착유하는 동안 수행 될 수 있습니다. 이를 행할 때, 노동의 즉각적 필요는 지연된 관리 결정과 함께 관리를 2차 역할에 놓습니다. 그러므로 “완전한” 관리를 위해 정기적으로 전념할 것을 권장합니다.

목장의 크기에 관계 없이 모든 사업의 관리는 의사결정 및 감독을 포함합니다. 좋은 관리자는 좋은 의사 결정에 의해 결정됩니다. 관리자에 의한 모든 결정이 항상 만족스러울 수는 없지만, 합리적이고 좋은 의사 결정이 이루어 질수록 긍정적인 결과를 가져올 가능성이 많습니다.

좋은 의사결정의 방법과 영향이 바람직한 것인지를 아는 방법은 무엇입니까?

의사 결정은 지속적 과정으로 설명될 수 있습니다. 그림 1에서 설명했듯이, 이 과정은 모니터링으로 시작됩니다. 주된 기준점을 정하고 이를 저장된 기록과 비교함으로 문제의 관찰이 용이하게 될  수 있습니다.

문제가 관찰되고 이해될 때 이 문제를 해결할 다른 옵션의 평가도 가능합니다. 이는 각 옵션의 비교와 각 목표와의 비교를 위한 결과의 평가치를 포함합니다. 옵션은 이미 주어졌을 수 있으나 (예를 들어, 약 사용과 미사용의 선택) 더욱 더 복잡할 수 있습니다 (예를 들어, 급이 전략의 선택). 선택이 되고 시행되었을 때 결과가 모니터링 되고 컨트롤되어야 합니다. 그래서 설정 목표치가 맞는 지를 확실히 합니다. 그렇지 않은 경우, 만족스러운 결과가 나올 때까지 과정을 다시 성사시켜야 합니다.  

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Efficient dairy herd management

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